Ludwigsburg.| (MiS) Trotz widriger wirtschaftlicher und politischer Rahmenbedingungen blickt die Kreissparkasse Ludwigsburg auf ein erfolgreiches Gesch\u00e4ftsjahr 2025 zur\u00fcck.<\/p>\n
Vorstandsvorsitzender Dr. Heinz-Werner Schulte und das Vorstandsteam pr\u00e4sentierten eine vorl\u00e4ufige Bilanz, die von Wachstum, Stabilit\u00e4t und gesellschaftlichem Engagement gepr\u00e4gt ist.<\/p>\n
Wirtschaftliche Lage und regionale Herausforderungen<\/strong><\/p>\n Die deutsche Wirtschaft verharrte 2025 in der Stagnation, belastet durch globale Handelskonflikte und einen tiefgreifenden Strukturwandel. Besonders die Automobil- und Zulieferindustrie im Raum Stuttgart stand unter Druck: Ende des dritten Quartals arbeiteten laut Statistischem Bundesamt rund 48.700 Menschen weniger in der Branche als ein Jahr zuvor. Diese Entwicklung sp\u00fcrte auch die Kreissparkasse Ludwigsburg, deren Kunden \u2013 Unternehmen, Angestellte und Kommunen \u2013 mit erheblichen Herausforderungen konfrontiert waren.<\/p>\n Starke Zahlen: Wachstum bei Bilanzsumme, Einlagen und Krediten<\/strong><\/p>\n Trotz der schwierigen Rahmenbedingungen konnte die Kreissparkasse ihre Marktposition festigen und weiter ausbauen. Die Bilanzsumme \u00fcberschritt erstmals die 13-Milliarden-Euro-Marke und stieg um 408 Millionen Euro auf 13,3 Milliarden Euro. Die Kundeneinlagen wuchsen auf 9,5 Milliarden Euro, das Kreditvolumen auf 7,4 Milliarden Euro. Die Zahl der Mitarbeitenden erh\u00f6hte sich auf 1.529, darunter 168 Auszubildende und Studierende. Damit z\u00e4hlt das Institut weiterhin zu den 20 gr\u00f6\u00dften Sparkassen Deutschlands. Der Jahres\u00fcberschuss blieb mit 18,1 Millionen Euro auf konstant hohem Niveau.<\/p>\n Gesellschaftliches Engagement und nachhaltige Investitionen<\/strong><\/p>\n Die Kreissparkasse versteht sich als Motor f\u00fcr gesellschaftliches Engagement im Landkreis. 2025 wurden 595 Projekte mit insgesamt 4,71 Millionen Euro gef\u00f6rdert \u2013 von Umwelt- und Naturschutz \u00fcber Bildung bis hin zur Jugendf\u00f6rderung im Sport. Die Stiftung \u201eJugendf\u00f6rderung, Arbeit und Soziales\u201c feierte ihr 30-j\u00e4hriges Jubil\u00e4um, das Gesamtkapital der Stiftungen erreichte 43 Millionen Euro. Das Spendenportal \u201eWirWunder\u201c sammelte seit 2018 rund 1,6 Millionen Euro f\u00fcr \u00fcber 260 Projekte.<\/p>\n Mittelstand im Fokus: Unterst\u00fctzung in schwierigen Zeiten<\/strong><\/p>\n Vorstandsmitglied Thomas Raab betonte die enge Partnerschaft mit dem Mittelstand. Trotz schwacher Konjunktur und steigender Insolvenzen \u2013 allein im Landkreis Ludwigsburg stieg die Zahl der Unternehmensinsolvenzen 2025 auf 117 \u2013 h\u00e4lt die Sparkasse das Kreditvolumen stabil und unterst\u00fctzt Unternehmen bei Innovation, Digitalisierung und Nachhaltigkeit. 2025 wurden 40,5 Millionen Euro an F\u00f6rdermitteln zugesagt, der Marktanteil bei der Vermittlung von F\u00f6rderkrediten stieg auf 52 Prozent.<\/p>\n Digitalisierung und Innovation als Wachstumstreiber<\/strong><\/p>\n Die Kreissparkasse investiert massiv in digitale Angebote: 97 Prozent der rund 12.700 Business-Konten werden online gef\u00fchrt, das Online-Banking Business verzeichnete bis Jahresende knapp 2.500 Nutzer. Mit KI-gest\u00fctzten Services wie dem Avatar \u201eKIM\u201c und dem Chatbot \u201eLinda+\u201c setzt das Institut auf innovative Kundenbetreuung. Auch intern werden KI-Tools wie der \u201eS-KIPilot\u201c intensiv genutzt.<\/p>\n Personalentwicklung und Nachhaltigkeit<\/strong><\/p>\n 2025 wurden 157 neue Mitarbeitende und 71 Auszubildende eingestellt \u2013 ein Rekordwert. Die Kreissparkasse bietet attraktive Arbeitsbedingungen, f\u00f6rdert Work-Life-Balance und investiert in Weiterbildung: Im Schnitt absolvierten die Mitarbeitenden 4,8 Fortbildungstage. Nachhaltigkeit bleibt ein zentrales Ziel: Der Stromverbrauch pro Mitarbeitenden sank, die Eigenproduktion aus Photovoltaik stieg um 23 Prozent auf 371.780 kWh.<\/p>\n Ausblick: Optimismus trotz Herausforderungen<\/strong><\/p>\n F\u00fcr das Jahr 2026 erwartet die Kreissparkasse anhaltende Herausforderungen, sieht aber auch Chancen durch Reformen und Digitalisierung. \u201eWir brauchen wieder eine Willkommenskultur f\u00fcr Unternehmen in Baden-W\u00fcrttemberg\u201c, so Schulte. Nur eine starke Wirtschaft sichere Arbeitspl\u00e4tze und die positive Entwicklung von Sozialstaat und Kommunen.<\/p>\n Fazit:<\/strong> Die Kreissparkasse Ludwigsburg zeigt sich auch in schwierigen Zeiten als verl\u00e4sslicher Partner f\u00fcr Kunden, Mittelstand und Gesellschaft. Mit Investitionen in Digitalisierung, Nachhaltigkeit und Mitarbeiterentwicklung stellt sie die Weichen f\u00fcr eine erfolgreiche Zukunft.<\/p>\n<\/div>\n \n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Ludwigsburg.| (MiS) Trotz widriger wirtschaftlicher und politischer Rahmenbedingungen blickt die Kreissparkasse Ludwigsburg auf ein erfolgreiches Gesch\u00e4ftsjahr 2025 zur\u00fcck. Vorstandsvorsitzender Dr. Heinz-Werner Schulte und das Vorstandsteam pr\u00e4sentierten eine vorl\u00e4ufige Bilanz, die von Wachstum, Stabilit\u00e4t und gesellschaftlichem Engagement gepr\u00e4gt ist. 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