{"id":162112,"date":"2021-11-15T13:06:56","date_gmt":"2021-11-15T12:06:56","guid":{"rendered":"https:\/\/die-webzeitung.de\/ludwigsburg\/?p=162112"},"modified":"2021-11-15T13:06:56","modified_gmt":"2021-11-15T12:06:56","slug":"die-vr-bank-ludwigsburg-eg-ist-erfolgreich-gestartet","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/die-webzeitung.de\/ludwigsburg\/2021\/11\/15\/die-vr-bank-ludwigsburg-eg-ist-erfolgreich-gestartet\/","title":{"rendered":"Die VR-Bank Ludwigsburg eG ist erfolgreich gestartet"},"content":{"rendered":"

Die Fusion der VR-Bank Asperg-Markgr\u00f6ningen, der Volksbank Ludwigsburg und der VR-Bank Neckar-Enz ist nun vollst\u00e4ndig umgesetzt. Seit dem 8. November 2021 ist die VR-Bank Ludwigsburg nun im Echtbetrieb f\u00fcr alle Kunden im Einsatz.<\/strong><\/p>\n

\u201eSeit dem Startschuss im November 2020 liegt ein langer Weg hinter uns\u201c, erinnert VR-Bank Ludwigsburg Co-Vorstands-vorsitzender Timm H\u00e4berle. Das jetzt bald vergangene Gesch\u00e4ftsjahr 2021 stand in allen drei Ursprungsbanken ganz in Zeichen der geplanten Fusion.<\/p>\n

\u201eWir haben f\u00fcr diese Fusion eine gro\u00dfe Zustimmung erfahren. Das war uns nochmals Ansporn, das Projekt mit gro\u00dfem Engagement voranzutreiben und bestm\u00f6glich umzusetzen\u201c, betont der zweite Co-Vorstandsvorsitzende Thomas Palus. Mit der Eintragung der VR-Bank Ludwigsburg im Genossenschaftsregister am 7. Oktober 2021 wurde die Fusion juristisch endg\u00fcltig wirksam. Mit der sogenannten technischen Fusion und damit der Zusammen-legung aller Datenbest\u00e4nde im Rechenzentrum ist das neue Kreditinstitut am 6. November abschlie\u00dfend zusammen-gewachsen.<\/p>\n

Oberstes Ziel war hierbei, die neue, moderne VR-Bank Ludwigsburg zu schaffen, die jetzt an den Start geht. Die Vertreter aller H\u00e4user standen trotz Corona-Einschr\u00e4nkungen schon fr\u00fchzeitig mit gedruckten Informationen, einem Online-Informationsportal und digitalen Vertreter-Dialogen im regen Austausch mit Vorstand und Aufsichtsrat.<\/p>\n

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Foto: VR-Bank Ludwigsburg eG<\/figcaption><\/figure>\n

Fusion in 13 Projektgruppen<\/strong><\/p>\n

Die Corona-Pandemie habe dabei f\u00fcr weitere Herausforderungen gesorgt, mussten die Projekte doch \u00fcberwiegend digital abgewickelt werden, erl\u00e4utert Vorstandsmitglied Joachim Sandner. Dabei h\u00e4tten die im Corona-Jahr 2020 geschaffenen technischen M\u00f6glichkeiten wie mobile Arbeitspl\u00e4tze oder Videokonferenzsysteme hervorragend geholfen.<\/p>\n

\u201eSchon im Sp\u00e4twinter 2021wurden 269 sogenannte Meilensteinprojekte gestartet, in denen 13 Expertenteams rund 3.000 ben\u00f6tigte Vorbereitungen f\u00fcr das Verschmelzen der Banken trafen\u201c, berichtet Vorstandsmitglied Frank Kraaz aus der Projektarbeit. In Summe w\u00e4ren im zur\u00fcck liegenden Jahr neben den normalen Alltagsaufgaben kumuliert 4096 Projekttage geleistet worden. \u201eF\u00fcr diese enorme Leistung geb\u00fchrt allen Mitarbeitern unser Respekt und Dank.\u201c<\/p>\n

Technische Fusion war \u201eMammutaufgabe\u201c<\/strong><\/p>\n

Mit einem Kraftakt wurde die Fusion am Wochenende vom 5. bis 7. November auch technisch abgeschlossen. \u201eUnsere am Donnerstagabend begonnene Umstellungsphase lief dank der intensiven Vorbereitung und des hohen Engagements aller hervorragend\u201c, berichtet Technik-Vorstand Heiko Herbst. Schon um 14:00 Uhr waren am Freitag 910 Bankarbeitspl\u00e4tze in das neue System migriert, Datenbest\u00e4nde von 168.372 Kunden mit insgesamt 565.886 Einzelkonten wurden erfolgreich zu einer Bank zusammengef\u00fchrt. Die Nutzung der Bankkarten, etwa bei Eink\u00e4ufen, lief am Wochenende unterbrechungsfrei. Wer wollte, konnte nach einer kurzen Umstellung ab 15:00 Uhr wieder auf die 149 Geldausgabe- und sonstigen SB-Automaten zugreifen. Um 11:30 Uhr am Samstagvormittag war schlie\u00dflich die neue Bank \u201eonline” nachdem die Zusammenf\u00fchrung der Kundendaten erfolgreich abgeschlossen wurde.<\/p>\n

Dieser wichtige Meilenstein war selbst vom beteiligten Rechenzentrum ATRUVIA erst einige Stunden sp\u00e4ter erwartet worden. \u201eEin sch\u00f6ner Beweis f\u00fcr die perfekte Vorbereitung. So lief die Umstellung f\u00fcr unsere Kunden sehr z\u00fcgig und nur mit minimalen Einschr\u00e4nkungen\u201c, freut sich Herbst.<\/p>\n

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Foto: VR-Bank Ludwigsburg eG<\/figcaption><\/figure>\n

Optimistischer Blick in die Zukunft<\/strong><\/p>\n

\u201eMit der Fusion haben wir einen enormen Schritt hin zum Erhalt eines nachhaltigen Gesch\u00e4ftsmodells und effizienter, zukunftsf\u00e4higer Organisationsstrukturen geschafft\u201c, blickt Palus zuversichtlich in die Zukunft. Kooperationen und gr\u00f6\u00dfere Unternehmensstrukturen seien geeignete Antworten auf diese Herausforderungen, mit denen sich die Banken heute auseinandersetzen m\u00fcssen.<\/p>\n

Mitglieder und Kunden w\u00fcrden heutzutage zurecht qualifizierte digitale und pers\u00f6nliche Finanzdienstleistungen – jederzeit von jedem Ort aus erwarten. Und das unabh\u00e4ngig von station\u00e4ren Filialstellen und Servicezeiten und zu einem guten Preis-\/ Leistungs-Verh\u00e4ltnis. Dies sei nur mit hochqualifiziertem Personal und erheblichem Aufwand zu bewerkstelligen. Gr\u00f6\u00dferen Banken gelinge es nachhaltig leichter, all das zu bieten.<\/p>\n

\u201eUnter dem Motto \u201agr\u00f6\u00dfer werden, um sich das Kleinsein weiterhin leisten zu k\u00f6nnen\u2018 ist eine neue Bank ist entstanden. Die Namen haben sich ge\u00e4ndert \u2013 doch die Bank bleibt das, was ihre drei Vorg\u00e4nger schon immer waren: der vertraute Ansprechpartner, nah und heimatverbunden \u2013 nur jetzt mit vereinten Kr\u00e4ften\u201c, erg\u00e4nzt H\u00e4berle.<\/p>\n

Die neue VR-Bank Ludwigsburg startet mit einer Bilanzsumme von 5,8 Milliarden Euro, Kundeneinlagen von rund 4,5 Milliarden Euro und einem Kreditvolumen von 3,2 Milliarden Euro. Die 168.372 Kunden, von denen 135.523 Personen Mitglied der Bank sind, werden von 787 Mitarbeitenden betreut.<\/p>\n

So ist hier eine moderne, leistungsf\u00e4hige Genossenschaftsbank entstanden, die sich weiterhin auf den Landkreis konzentriert und ihr historisches Eigenverst\u00e4ndnis unver\u00e4ndert im Fokus hat: die gelebte Kundenn\u00e4he, aber auch eine \u00dcbernahme gesellschaftlicher Mitverantwortung.<\/p>\n

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